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PMP培訓機構哪家好

專注項目管理培訓20年

北京國聯融合科技有限公司(騏跡教育)多年來一直從事于PMP培訓、企業內訓、企業咨詢服務,是經項目管理協會PMI)授權認可的注冊教育機構,GLOBALREP.NO.4757是中國國際人才交流基金會授權培訓機構。

公司立足北京發展全國,目前在北京、天津、深圳、廣州、北京、成都、南京、蘇州、杭州等城市設立分支機構。以立足北京發展全國為目標努力完善覆蓋全國。

騏跡PMP培訓

PMP是什么,哪些人適合學PMP

看得見的“投資”價值,全方位提升自身實力
1
企業高層、
中層管理者、
各部門經理
2
項目經理、
項目主管,系統管理者、
系統整合工程師、
系統開發工程師、
及項目團隊成員
3
企業人力資源部、
行銷企劃人員、
行銷業務人員
4
愿意增進職場必備
技能,對項目管理
有興趣的人士
PMP培訓班,火熱招生中
對PMP新學員全力培養 對老學員長久支持
預約試聽PMP直播課
預約咨詢熱線:138-1158-4615
PMP?遠程開班計劃
2023-3-19 已封班 剩余0人 已經結束
2023-4-15 預約開班中 剩余20人 已經結束
2023-5-20 預約開班中 剩余195人 已經結束
2023-6-17 預約開班中 剩余320人 已經結束
2023-7-20 預約開班中 剩余325人 立即報名

PMP培訓機構師資

具有實踐PMP項目管理的師資,讓知識的傳播更接地氣
PMP培訓講師
謝老師
PMP/軟考等書籍編委 EXIN教師認證 PMP培訓師 10年以上大型項目經驗
騏跡PMP老師
劉老師
美國項目管理協會(PMI)會員 項目經理資格認證注冊講師 流程化項目管理專家
騏跡吳老師
吳老師
騏跡教育PMP講師 多部項目管理讀物翻譯者 項目管理講師 實戰派項目管理顧問
騏跡PMP靳老師
靳老師
美國項目管理協會PMI特聘專家 國內項目集管理專家 國內項目組合管理專家 美國項目管理協會PMP資格

免費獲取PMP電子版(第七版)學習資料

價值¥999項目管理(PMP)考試資料下載
PMBOK第七版 PMP?項目管理知識體系指南.pdf
PMP?項目管理考試用書.pdf
項目管理10大模板 華為項目管理10大模板.xlsx
PMBOK章節練習 章節練習(第七版).zip
項目管理小寶典 項目管理小寶典.zip
PMP?模擬題及答案(中英文) PMP?模擬題及答案(中英文).pdf
專家全息教程 項目管理專家全息教程.zip
PMP?認證備考強化記憶手冊 PMP?認證備考強化記憶手冊.zip

PMP有什么含金量,為什么學PMP

數據來源《中國項目管理二十年發展報告》
持證上崗剛需
招聘崗位需求,必須持
PMP證書才能上崗
管理崗競爭壓力大
環境大波動,企業對于
實操管理人才需求加大
技術轉型套路少
技術崗轉型管理崗,套路少,
工具少,難以突破瓶頸
薪資/晉職提升難
公司多年,薪資/職位
難以提升領導對你不重視
考試通過率
提高備考周期,鞏固知識
為考試提升通過保障
管理知識薄弱
野路子項目經理,
缺乏完善的知識體系
考綱/教材更新
PMBOK?教材更新至第七版
內容變化,考綱隨之變化
考試周期不穩定
近兩年,多方面影響考試
時間不多變化,搶占名額

PMP是什么意思,報考條件有哪些

PMP認證項目管理考試須知

PMP學習困難重重,我們應該怎么辦

PMP選騏跡,減輕自己學習負擔
1
培訓、考試費用多少錢?
2
考試時間,什么時候考試?
3
需要學哪些知識有什么資料?
4
報名報考資格條件?
5
PMP有什么含金量?
6
什么是PMP?學什么知識
7
續證條件,如何獲取pdu?
8
PMP培訓機構哪家好?

常見問題

注意,PMI、PMP和PMBOK是項目管理協會的注冊商標

PMP@證書在中國認可嗎?

認可,PMP@人才目前已成為中國企業“走出去”的中堅力量;中石油、中國石化、中興通訊等企業都高度重視持有PMP@證書的人才

非相關專業能學PMP@嗎?

PMP@考試對于者生所學專業沒有強制性的要求,只要滿定PMP@報名條件即可。PMP@是教會我們如何在復雜多查的環境中做好一件事情的流程。方法和思維,對任何類型的工作都有幫助

PMP@可以自學嗎?

不可以,因為PMP@考試報名條件之一是要求考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中十大知識領城的項目管理培訓經歷,該學時證明是PMI授權的R.E.P機構出具的

英語不好可以考PMP@嗎?

可以,PMP@在國內的考試是采用中英文對照的方式,有中文版教程,培訓授課也是中文授課,所以沒有英語基礎也是可以的

可以開發票嗎? 如何申請?

普票和專票都可以開,聯系在線客服申請即可

PMP如何續證,如何獲取PDU?

通過課程學習,參與PMI線下活動,或REP培訓機構活動都可以獲得不同數量的PDU,如騏跡教育的轉發文章送PDU等活動
項目經理的成功經驗
項目經理的失敗經驗
學會高效使用項目管理工具
無法立即解決問題,頻頻重排計劃
能夠批評他人,也能接受他人批評
滿足于達成階段性目標,卻忽視質量
樂于接受新程序
精細入微的管理而非真正意義上的管理
做好時間管理
過度關心項目行政工作疏于關注項目管理工作
高效地主持會議
貿然采用新工具,不能持續地監測項目進展
保持幽默感
在多項目下,嘗試啟用一下雙“辦”空間
磨煉決策能力
溝通渠道越多,反而項目管理越低效

關于騏跡

騏跡教育線下沙龍 北京國聯融合科技有限公司(騏跡教育)多年來一直從事于項目管理培訓、企業內訓、企業咨詢服務,是經項目管理協會PMI)授權認可的注冊教育機構,GLOBALREP.NO.4757是中國國際人才交流基金會授權培訓機構。

公司立足北京發展全國,目前在北京、天津、深圳、廣州、北京、成都、南京、蘇州、杭州等城市設立分支機構。以立足北京發展全國為目標努力完善覆蓋全國。

騏跡教育線下沙龍 騏跡教育線下沙龍

騏跡PMP火熱開班中

姓名
手機

常見的PMP參考對象

企業高層、中層管理者、各部門經理
項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員
企業人力資源部,行銷企劃人員、行銷業務人員
愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士

2023PMP考綱解析

PMP?遠程開班計劃

預約試聽更多直播課

姓名
手機

師資團隊

具有實踐PMP?項目管理的師資,讓知識的傳播更接地氣
謝老師
點擊咨詢
PMP/軟考等書籍編委 EXIN教師認證 PMP培訓師 10年以上大型項目經驗
劉老師
點擊咨詢
美國項目管理協會(PMI)會員 項目經理資格認證注冊講師 流程化項目管理專家
吳老師
點擊咨詢
騏跡教育PMP講師 多部項目管理讀物翻譯者 項目管理講師 實戰派項目管理顧問
靳老師
點擊咨詢
美國項目管理協會PMI特聘專家 國內項目集管理專家 國內項目組合管理專家 美國項目管理協會PMP資格

免費獲取PMP電子版(第七版)教程

PMP?項目管理知識體系指南.pdf
PMP?項目管理考試用書.pdf
華為項目管理10大模板.xlsx
章節練習(第七版).zip
項目管理小寶典.zip
PMP?模擬題及答案(中英文).pdf
項目管理專家全息教程.zip
PMP?認證備考強化記憶手冊.zip
姓名
手機

為什么需要加速學習PMP

持證上崗剛需
招聘崗位需求,必須持PMP證書才能上崗
管理崗競爭壓力大
環境大波動,企業對于實操管理人才需求加大
技術轉型套路少
技術崗轉型管理崗,套路少,工具少,難以突破瓶頸
薪資/晉職提升難
公司多年,薪資/職位難以提升 領導對你不重視
考試通過率
提高備考周期,鞏固知識為考試提升通過保障
管理知識薄弱
野路子項目經理,缺乏完善的知識體系
考綱/教材更新
PMBOK?教材更新至第七版內容變化,考綱隨之變化
考試周期不穩定
近兩年,多方面影響考試時間不多變化,搶占名額

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)發起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。美國項目管理協會建立的認證考試有:PMP(項目管理師)和CAPM(項目管理助理師)已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。
PMI中國和國家外專局又推出了ACP(AGILE敏捷認證)和PGMP(項目集管理認證),另外PBA(商業分析師)預計于2016年年底開始推行。

2、PMP報名條件?

3、PMP考試時間?

4、PMP考試內容及題型?

5、REP培訓目標?

PMP學習困難重重

不知道
學什么
怎么規劃
學習課程
只學習
不參考
報名資格
條件
能否落戶
加分
減稅
報名參考
流程
到底有沒
有含金量

常見問題

PMP@證書在中國認可嗎?

認可,PMP@人才目前已成為中國企業“走出去”的中堅力量;中石油、中國石化、中興通訊等企業都高度重視持有PMP@證書的人才

非相關專業能學PMP@嗎?

PMP@考試對于者生所學專業沒有強制性的要求,只要滿定PMP@報名條件即可。PMP@是教會我們如何在復雜多查的環境中做好一件事情的流程。方法和思維,對任何類型的工作都有幫助

PMP@可以自學嗎?

不可以,因為PMP@考試報名條件之一是要求考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中十大知識領城的項目管理培訓經歷,該學時證明是PMI授權的R.E.P機構出具的

英語不好可以考PMP@嗎?

可以,PMP@在國內的考試是采用中英文對照的方式,有中文版教程,培訓授課也是中文授課,所以沒有英語基礎也是可以的

可以開發票嗎? 如何申請?

普票和專票都可以開,聯系在線客服申請即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是項目管理協會的注冊商標

項目經理的成功經驗

學會高效使用項目管理工具
能夠批評他人,也能接受他人批評
樂于接受新程序
做好時間管理
高效地主持會議
保持幽默感
磨煉決策能力

項目經理的失敗經驗

無法立即解決問題
頻頻重排計劃
滿足于達成階段性目標,卻忽視質量
精細入微的管理而非真正意義上的管理
過度關心項目行政工作疏于關注項目管理工作
貿然采用新工具
不能持續地監測項目進展
在多項目下,嘗試啟用一下雙“辦”空間
溝通渠道越多,反而項目管理越低效